УПРАВЛіННЯ В ЧАСИ ТЕКТОНІЧНИХ ЗМІН:
лідерство, команда, бізнес
Про курс
Останні роки довели: ми не можемо спланувати все. Але як лідери, ми повинні бути готовими до нових викликів. Зміни – одна з ознак розвитку, навіть у стабільні часи. Неможливо досягнути прогресу без подолання труднощів. Та як пережити зміни у часи хаосу, страху й невизначеності? Про це та більше поговоримо на курсі «Управління в часи тектонічних змін».
Курс присвячений темі лідерства та розвитку команди у часи постійних змін. Викладачі та спеціалісти з Українського Католицького Університету поділяться науково обґрунтованими теоріями, а також розкажуть про власну практику розвитку бізнесу та команд.
Що ви дізнаєтесь на курсі?
Як особистість лідера впливає на ефективність команди?
Як правильно розробляти стратегію компанії і яка роль лідера в цьому?
Психологічні аспекти стійкості лідера/ки і команди
Як будувати комунікацію зі стейкхолдерами?
Як практики mindfulness допоможуть вам в особистому житті та роботі.
Як будуються команди та якою є тактика командного управління?
Чому наші негативні риси можуть дисфункціонально впливати не тільки на нашу роботу, а й на стан всієї команди?
Як розбудовувати бізнес у часи змін?
Програма курсу
Курс був спланований у 2021 році, та зважаючи на виклики, з якими ми зустрілися після повномасштабного вторгнення російської федерації, ми підготували для вас декілька актуальних оновлень.
Розділ 1. Характер лідера\лідерки
-
Взаємозв’язок чеснот лідера і ефективності команди – як чесноти впливають на щоденну діяльність персоналу
-
Темна сторона лідерства: як негативні риси характеру створюють дисфункції діяльності організації та як їх можна приборкати
-
Рівні управління
Розділ 2. Роль лідера: від планування стратегії до її реалізації
-
Стратегія компанії. Роль лідера у створенні стратегії та інновація
-
Інтерв'ю з Роксоляною Вороновською
-
Від планування стратегії до її реалізації
-
Інтерв'ю Софії Опацької з Оленою Вовк
-
Матриця стейкхолдерів та стратегічна комунікація
-
Інтерв'ю Софії Опацької з Андрієм Логвіним
-
Принципи, які необхідно враховувати під час планування у воєнний час
Розділ 3. Лідерство та управління змінами
-
Лідерство та управління змінами. Модель Джона Коттер
-
Модель 8 кроків Дж. Коттера
Розділ 4. Побудова ефективної команди
-
Створення HR-систем, які базуються на характері лідера. Формування команди, яке опирається на характер лідера
-
Що робить групову роботу ефективною? Досвід зіркових команд футболу
-
Тактика командного управління
-
Як вплинути на збільшення продуктивності персоналу?
-
Управління оптимізмом команди - уроки кризового управління
Розділ 5. Стійкість лідера/ки та Особисте життя лідера
-
Лідерство та стійкість – психологічні аспекти стійкості лідера/ки та команд
-
Прийняття рішень під час війни
-
Mindfulness практики, їх значення в повсякденній діяльності лідера/ки
-
Інтервʼю з Людмилою Довгоброд
Лектори курсу
Експертність – одна з ключових складових успіху!
Софія Опацька
PhD, декан-засновниця та Голова Наглядової ради Бізнес-школи УКУ, проректорка зі стратегічного розвитку УКУ, член ради Європейської федерації католицьких університетів (FUCE), член Наглядової ради Promprylad.Renovation. Пройшла програми підготовки керівних кадрів у the University of Michigan Business School (США), IEDC – Bled School of Management (Словенія), China Europe International Business School (CEIBS), Hong Kong University of Science and Technology (HKUST).
Андрій Рождественський
PhD, викладач Бізнес-школи УКУ (LvBS), виконавчий директор Центру Лідерства УКУ, бізнес-консультант. Працював профайлер-аналітиком в ізраїльській службі безпеки, займався контр-терористичною діяльністю, зокрема побудовою спеціальних комунікацій та переговорів. Є співзасновником консалтингової компанії AR Consulting, освітніх проектів «Лідерство у горах» та Scolar.
Олександра Альхімович
Викладачка Центру лідерства УКУ, експертка з питань стратегії та лідерського розвитку. Займала ключові позиції у Luxsoft Ukraine близько 5 років. На посаді керуючого директора відповідала за розвиток бізнесу в Україні, операційне управління компанією, побудову системи ефективної взаємодії підрозділів. Також має досвід роботи на керівних посадах в компаніях Exigen Services і Rainford Milk factory.
Окрім лекцій на вас також чекають інтерв’ю
з запрошеними експертами:
Курс побудований на практиках визначних дослідників лідерства таких як Джон Коттер, Кіт Грінт.
24/7
доступ
20+
змістовних відеолекцій
4
інтерв’ю з експертами
6+
корисних додаткових
матеріалів
Кожна критична ситуація може стати для нас точкою росту. Але перетворювати її на поле для розвитку може перш за все лідер.
Реєструйтеся та починайте покращувати ефективність своєї команди!
Старт навчання: 21 вересня